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Coach expert en conduite du changement (Mission freelance)

EngiFlex · Remote, BE

50 RON / Heure · Publiée le 1 nov. 2026

À propos du poste

📋 TĂąches et responsabilitĂ©s Mission L'organisation mĂšne la transformation numĂ©rique de ses services publics. Elle conçoit, exploite et sĂ©curise les services numĂ©riques de l'administration. La direction est pilotĂ©e par un CIO / directeur gĂ©nĂ©ral, entourĂ© d'un comitĂ© de direction de 15 membres. Ce comitĂ© traite des enjeux transversaux avec des Ă©quipes nombreuses et des attentes fortes de l'autoritĂ© politique et des directions gĂ©nĂ©rales. La communautĂ© Ă©largie des managers rĂ©unit environ 50 personnes. L'accompagnement vise Ă  renforcer le fonctionnement du comitĂ© de direction comme collectif, notamment par une prise de responsabilitĂ© de chacun et chacune, des dĂ©cisions assumĂ©es ensemble, une meilleure coopĂ©ration entre les pĂŽles et une orientation de l'Ă©quipe vers la rĂ©solution des problĂšmes plutĂŽt que vers leurs causes. Un plan de transformation a Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© Ă  l'autoritĂ© politique. Il comprend notamment un volet de rĂ©organisation, de changement culturel, de renforcement de la prise de responsabilitĂ© ainsi qu'un travail sur les missions et les rĂŽles de chacun. 📌 Objectifs de l’accompagnement L'accompagnement vise Ă  ce que, Ă  son terme, le comitĂ© de direction : - partage une lecture commune de son fonctionnement actuel, de ses forces et de ses axes de progrĂšs ; - s'accorde sur des rĂšgles de fonctionnement et des engagements concrets, portĂ©s par chacun et chacune ; - renforce la prise de responsabilitĂ© individuelle et collective dans les dĂ©cisions et leur mise en Ɠuvre ; - dispose de repĂšres pour poursuivre de maniĂšre autonome la dynamique engagĂ©e. La dirigeante commandite l'accompagnement et y participe pleinement avec son comitĂ©. 📝 Description de la mission La personne retenue dĂ©finit sa propre dĂ©marche d'accompagnement. Celle-ci couvre au minimum les Ă©tapes suivantes, dont elle prĂ©cise le contenu et l'enchaĂźnement. - Prise de connaissance et diagnostic - Ă©coute individuelle de chaque membre du comitĂ© de direction, y compris la dirigeante, ainsi que d'une partie de la communautĂ© Ă©largie des managers ; - attention particuliĂšre portĂ©e Ă  une direction spĂ©cialisĂ©e dans les infrastructures et les opĂ©rations ; - prise en compte des dĂ©marches dĂ©jĂ  menĂ©es au sein du comitĂ©. - Restitution au comitĂ© de direction - partage du diagnostic avec le comitĂ© ; - proposition de la suite de la dĂ©marche, ajustĂ©e avec la dirigeante et le comitĂ©. - Temps de travail collectif - organisation d'une ou plusieurs sĂ©quences de travail avec le comitĂ©, dont un temps de type sĂ©minaire ; - prĂ©paration de ces sĂ©quences avec les participants. - Ancrage et suivi - suivi des engagements pris par le comitĂ© ; - possibilitĂ© d'un appui individuel ponctuel pour un membre du comitĂ©, Ă  la demande. 📝 Votre profil Une expĂ©rience en tant que Business Change Consultant expert, niveau T4, est requise. CompĂ©tences et certifications - accompagnement de comitĂ©s de direction ; - accompagnement de dirigeants ; - capacitĂ©s de communication ; - coach certifiĂ© PCC ; - coaching d'Ă©quipe certifiĂ© ACTC ; - connaissances en agilitĂ© ; - connaissances IT ; - expĂ©rience dans l'accompagnement au changement ; - intelligence collective. Soft skills - orientation service ; - adaptabilitĂ© au service du changement ; - collaboration ; - crĂ©ativitĂ© ; - flexibilitĂ© ; - aisance relationnelle et communicationnelle, ainsi que sens de la pĂ©dagogie. Langue - français obligatoire. ⚠ Ce poste est proposĂ© en tant que rĂŽle freelance Ă  temps partiel (40%). Originally posted on Himalayas
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